連載2025.01.12

【銀座英國屋・小林英毅社長　後継者へのメッセージ⑤】会社変革のポイントは「敬意＆少しずつ」

直営のフルオーダースーツ専門の縫製工房で縫製している。職人不足と言われているが、若手育成によって社員の半分以上を20～30代が占めているという（英國屋ホームページより）

　今回は「どのようにして会社変革をしていくか？」について解説いたします。結論をお伝えすると「敬意＆少しずつ」です。もう少し説明すると、①今までの考え方・方法に敬意を払うことを前提に、②少しずつ変えていくことがポイントになります。「短期間で改革してＶ字回復！」というのは、会社と人を壊しがち。お勧めはできません。

「今までの考え方・方法」によって、今がある
　会社が成長・変化するためには「今ま…

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