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連載2025.06.09
前回の連載第7回（４月２日発行）では、会社変革のポイント「敬意＆少しずつ」の後半である「少しずつ」について、私が３代目社長として経営するオーダースーツ銀座英國屋の事例をご紹介させていただきました。私も社長就任当時は「なぜ変わらない!?」と憤っていましたが、当時お世話になっていた経営コンサルタントから「お前は、なんでそんなに偉そうなんだ？」と指摘されてからは、「①ベテラン幹部が賛同しない施策は、時…
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