連載2024.12.03

【銀座英國屋・小林英毅社長　後継者へのメッセージ③】現経営者と後継者が話せる場をどう設定する？

１９５２年、銀座英國屋として旧銀座四丁目店を現三越新館正面入口付近に出店

　連載第２回「後継者が持つべき考え方」（10月２日号１面）として、〝自分が〟ではなく〝周りが〟成果を出せるようにしてこそ認められる―とご紹介しました。その上で、事業承継においては、現経営者からの信頼を得ることが第一優先であるため「現経営者にとっての課題を、現経営者と共に解決する」ことが大切であることを解説いたしました。一方で「課題＝弱み」という認識から、現経営者が課題を話したがらないことがあります…

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