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【銀座英國屋 ・小林英毅社長 後継者へのメッセージ⑨】後継者の就職先は自社を推奨

採用セミナーでは、定員6人の対話型で「成長し続けられる仕事の選び方」について話している

 連載第1~8回までは、後継者が自社に入社した後のことについて触れてきました。第1回では、後継者の根本的な勘違い「自分が成果を出してこそ認められる」、第2~3回では現経営者からの信頼を得るために「現経営者にとっての課題を、現経営者と共に解決する」、第4~8回では、会社変革のポイントは「敬意&少しずつ」であることをご紹介しました。この第9回では、後継者をどこに就職させるか?について触れます。結論から…

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